
(Reuters) – John Hamer, presidente da Rodgers Wade Manufacturing no Texas, fabrica acessórios de lojas para grandes varejistas como Ross Dress for Less e Ulta Beauty.
Ele importa muitos produtos da China, o que, até recentemente, informou que pagava 70% em tarifas sobre componentes de metal.
“A mídia estava dizendo que era 30%, mas isso nunca foi verdade”, disse ele, referindo-se à tarifa para a China anunciada em maio como parte de uma trégua entre o governo Trump e Pequim enquanto negociava um acordo mais amplo.
Isso porque a tarifa de 30% de Hamer foi acumulada sobre as tarifas já existentes, incluindo uma sobre produtos siderúrgicos chineses que varia de acordo com a quantidade de aço usado em um componente.
Quando o presidente dos EUA, Donald Trump, acrescenta uma nova tarifa, as antigas não desaparecem. Algumas empresas pagarão mais devido a um chamado “empilhamento” de tarifas.
A realidade para muitas empresas norte-americanas é que suas despesas tarifárias costumam ser muito mais altas do que os números apresentados nas negociações comerciais.
O empilhamento de tarifas se aplica a qualquer país que exporte para os EUA, mas os casos mais extremos tendem a ser como a China, onde os EUA acumularam uma longa lista de tarifas rompidas de acordo com diferentes disposições da lei comercial dos EUA.
A última reviravolta foi o anúncio de que os dois lados concordaram com uma tarifa de 55%, mas isso é, em parte, apenas uma estimativa da média das tarifas pré-existentes. Hamer não tem certeza de qual será o total de suas tarifas agora, mas acha que não poderia ser muito pior.
“Esperamos que isso reduza o número (de tarifas) e que alguns dos clientes que estavam parados fizessem pedidos”, disse ele, “porque a situação é muito complicada”.
Muitas empresas ainda aguardam um rompimento da guerra comercial do presidente Donald Trump. Os tribunais federais, incluindo o Tribunal de Comércio Internacional dos EUA, decidiram que a imposição de tarifas por Trump excedeu as suas autoridades. Um tribunal federal de apelações está analisando o recurso do governo contra essa decisão, e as diárias permanecem em vigor enquanto isso acontece, um processo que deve levar meses.
Algumas contas com isenções de tarifas, uma ferramenta popular usada por empresas durante o primeiro governo Trump para obter produtos importados sem impostos.
Michael Weidner, presidente da Lalo Baby Products no Brooklyn, é um deles. “Acreditamos que deveria haver uma autorização para produtos para bebês”, disse ele. “O mesmo vale para brinquedos.”
O governo Trump disse que resistirá à criação de isenções e, mesmo durante a última guerra comercial, foi um processo complexo. Por exemplo, a Lalo importa uma “mesa de jogos” da China que está incluída em uma categoria alfandegária sujeita a uma tarifa de 25% de acordo com uma parte da lei comercial que visa combater práticas comerciais injustas. Portanto, Weidner está pagando tarifas de 55% sobre elas devido ao empilhamento.
Trump fez campanha prometendo usar tarifas para trazer a produção de volta às costas dos EUA e arrecadar receitas para ajudar a financiar um grande corte de impostos. Seu debate com a China rapidamente se transformou em guerra comercial, com os Estados Unidos impondo uma tarifa generalizada de 145% que fechou grande parte do comércio entre as duas maiores economias do mundo.
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